Vore services

Et 2-4 timers interaktivt oplæg, der guider virksomhedens ledende medarbejdere gennem de muligheder man har med AI med fokus på praktisk implementering og brug. Kan også skræddersys til specifikke afdelinger eller en hel virksomhed.

Adoption af ny teknologi er ofte den største hindring for succes. Med afsæt i erfaringer fra digitale transformationsprocesser rådgiver vi og driver programmet i tæt samarbejde med kundens leveranceteam. Centrale leverancer kan omfatte:

• Udarbejdelse af en kommunikationsstrategi

• Projektledelse

• Støtte til produktejeren

• Indkøb af licenser eller tredjepartsservices og -software

• Udarbejdelse af en detaljeret kravspecifikation

• Afrapportering til eller deltagelse i styregruppen

For at komme godt i gang med AI er det vigtigt at dokumentere, hvordan AI skal passe ind i systemlandskabet. Dette indebærer at kortlægge den eksisterende teknologi og identificere potentialet for AI-integration. Forløbet fører ofte til en målsætning og plan for at komme videre og varer typisk 2-4 uger.

Et sådant forløb starter som regel med en række interviews med de ledere, der har ansvaret for de enkelte afdelingers arbejde. Derefter gennemføres en række workshops, der er designet til at hjælpe virksomheden med at identificere en bruttoliste over de vigtigste behov, muligheder og udfordringer. Varigheden varierer, men ligger typisk mellem 2 og 8 uger, afhængigt af virksomhedens størrelse og kompleksitet.

På baggrund af arbejdet med det eksisterende systemlandskab samt de identificerede ønsker og behov for digitalisering og AI-brug, udarbejdes et beslutningsdokument, der omfatter:

• Prioritering af ønsker og krav

• En overordnet beskrivelse af de prioriterede opgaver samt eventuelle afhængigheder

• En anbefaling til roadmap og eksekvering